摘要：本文通过某零售集团案例，展示如何通过数字化系统解决跨区域门店管理难题。从统一财务核算、实时库存调配到标准化业务流程，详细解析集团管控系统的核心功能。特别介绍如何通过权限分级设置，既保证总部管控力，又保留子公司灵活性。文章还分享了系统上线前后的效率对比数据，帮助集团企业评估数字化管控的实际价值。