摘要：本文通过某装备制造企业的真实案例，展示项目制造管理系统如何解决生产计划混乱、物料追踪困难等问题。从项目分解到进度监控，详细讲解系统如何帮助管理者实时掌握每个环节，避免延期交付。特别介绍系统在复杂零部件生产中的实际应用，以及如何通过预警功能提前发现潜在风险。