摘要：本文通过某装备制造企业的真实案例，展示如何运用项目制造管理系统解决生产进度难追踪、成本核算不准确等痛点。从项目立项到交付全流程，系统帮助企业实现物料精准匹配、工时自动统计和异常实时预警，最终将项目交付周期缩短30%。文章还分享了系统选型的3个关键指标和落地实施的注意事项。