摘要：本文通过某装备制造企业的真实案例，展示项目制造管理系统如何解决生产计划混乱、进度跟踪困难等问题。系统通过可视化排程、实时进度监控和异常预警等功能，帮助企业缩短交付周期15%，降低在制品库存20%。文章将具体介绍系统在物料追踪、工序协同和质量管控方面的应用场景。