摘要：本文通过某装备制造企业的真实案例，展示如何通过项目制造管理系统解决生产进度难追踪、成本核算不准确等痛点。文章详细介绍从项目立项到交付的全流程数字化管理方法，包括物料需求自动计算、工序进度实时监控等实用功能，帮助企业缩短20%以上的项目周期。针对中小型制造企业特别提供了分阶段实施建议。