摘要：本文通过实际案例展示企业如何利用ERP系统的项目制造管理模块优化生产流程。以一个机械制造企业为例，详细说明从订单接收到交付的全流程管理，包括物料计划、生产排程和成本核算等关键环节。文章重点介绍如何通过系统实时监控项目进度，自动预警异常情况，帮助企业减少15%以上的生产浪费，提升交付准时率。