摘要：本文针对制造企业项目管理中的常见痛点，如生产进度难追踪、成本核算不精准等问题，介绍如何通过数字化工具实现项目全流程可视化管理。文章以某机械制造企业为例，展示其如何通过项目制造管理系统实现从订单接收到交付的全过程管控，包括物料需求自动计算、工时统计、成本实时监控等功能，最终将项目交付周期缩短20%，成本核算准确率提升至95%以上。