摘要：本文通过3家制造企业的真实案例，展示阿米巴经营模式如何将大公司拆分成小利润中心。你会看到：1）某电子厂通过划分15个"微型公司"，半年内利润率提升8%；2）餐饮连锁店用阿米巴核算让店长变"小老板"，单店业绩增长30%；3）传统服装厂如何避免"分家不分权"的常见误区。这些实操经验告诉你，200人以下企业也能玩转这套日本管理模式。