摘要：本文通过某装备制造企业的真实案例，展示项目制造管理系统如何解决生产计划混乱、进度跟踪困难等问题。系统通过智能排产、实时监控和预警机制，帮助企业缩短交付周期15%，降低库存成本20%。文章将具体介绍系统在订单管理、物料追踪和质量控制三个关键环节的应用效果。