摘要：本文通过某制造企业的真实案例，展示阿米巴经营模式如何将企业划分为多个小型利润中心。从销售部门到生产车间，每个单元都像独立小公司一样核算成本与收益。你会看到具体操作步骤：如何设定内部交易价格、如何计算部门利润、如何建立激励机制。最后分享3个常见问题的解决方案，帮助企业避免在实施过程中走弯路。