摘要：本文通过一家装备制造企业的真实案例，展示项目制造管理系统如何解决生产进度跟踪难题。系统通过可视化看板实时显示各工序进度，自动预警延误风险，帮助项目经理快速调整资源分配。文章将介绍该企业从传统手工排产到数字化管理的转变过程，以及系统上线后交货准时率提升30%的具体成效。