摘要：随着制造业全球化布局加速，多组织协同制造成为企业提升竞争力的关键。本文通过汽车零部件企业的真实案例，展示如何通过数字化系统实现跨地域工厂的生产计划同步、物料调拨优化和质量标准统一。从订单分配到产能平衡，从库存共享到异常响应，揭秘多组织协同背后的管理逻辑和技术支撑，帮助制造企业打破信息孤岛，构建柔性供应链网络。