摘要：本文以某汽车零部件企业为例，介绍项目制造管理系统如何帮助企业解决生产计划混乱、进度跟踪困难等问题。通过实时监控项目进度、自动匹配资源、预警异常情况等功能，该系统使该企业交货准时率提升30%，库存周转率提高25%。文章将带您了解这套系统在实际生产中的具体应用场景和效果。