摘要：本文针对集团企业面临的跨区域管理难题，介绍如何通过数字化管控系统实现财务、人力和业务的统一管理。以一个零售集团为例，展示如何通过集中采购、资金监控和数据分析，在3个月内降低15%运营成本。文章包含具体实施步骤和常见问题解决方案，帮助集团管理者快速掌握管控要点。