摘要：本文通过某装备制造企业的真实案例，展示项目制造管理系统的实际应用效果。从订单接收、物料采购到生产排程，系统帮助企业将项目交付周期缩短30%，同时降低库存成本15%。文章重点介绍系统如何解决多项目并行时的资源冲突问题，以及可视化看板如何让管理者实时掌握项目进度。