阿米巴经营实战:如何让每个部门都变成利润中心

    友小广 · 2025-11-07
    摘要:本文通过某制造企业的真实案例,展示阿米巴经营模式如何将企业划分为多个小型核算单元。从销售部门到生产车间,每个阿米巴单元都像独立小公司一样运作,自主核算盈亏。文章详细介绍了该企业实施阿米巴的具体步骤,包括单元划分、内部定价机制和业绩评估方法,以及实施后企业利润率提升15%的实际效果。

    点击右侧按钮,试用U9 cloud智能制造产品

    立即申请试用

    免责声明

    本文内容仅供参考,如有不当之处或问题、建议,请联系jiangyqm@yonyou.com进行反馈,相关人员会及时与您联系处理!

    品质选择,值得信赖

    申请试用
    • 免费上门或线上产品演示
    • 专业客户顾问全程服务
    • 企业定制化解决方案
    • 全天候业务咨询服务
    • 免费上门或
      线上产品演示
    • 专业客户顾问
      全程服务
    • 企业定制化
      解决方案
    • 全天候业务
      咨询服务
    友小秘
    关闭窗口