摘要：本文通过某汽车零部件集团的案例，展示如何通过多组织协同制造系统实现跨工厂生产调度。文章重点介绍统一生产计划平台搭建、实时库存可视化、质量追溯体系建立三个核心环节，帮助企业解决异地工厂协同难、进度不透明等问题。文中包含具体系统配置方案和实际应用效果数据。