摘要：随着制造业数字化转型加速，项目制造管理成为企业提升竞争力的关键。本文通过实际案例，展示项目制造管理系统如何帮助企业实现从订单到交付的全流程管控，解决生产计划混乱、资源调配不当等痛点。文章重点分析系统在进度跟踪、成本控制和质量管理方面的应用价值，为制造企业提供实用参考。