摘要：本文以装备制造企业为例，介绍项目制造管理的常见痛点，如物料追踪困难、进度把控不准等问题。通过实际案例展示数字化管理系统如何帮助项目经理实时掌握物料状态、自动预警延期风险，最终实现项目交付周期缩短20%。文章包含具体操作步骤和选型建议，适合制造型企业管理者参考。