摘要：本文通过实际案例展示项目制造管理系统的应用价值。以某装备制造企业为例，详细讲解如何通过数字化工具实现从订单到交付的全流程管控，包括物料追踪、进度监控和成本核算等关键环节。文章将分享3个提升生产效率的具体方法，以及如何避免常见的项目实施误区，帮助企业管理者快速掌握项目制造管理的核心要点。