摘要：本文通过某汽车零部件企业的真实案例，展示项目制造管理系统如何帮助企业实现生产全流程数字化管控。系统通过智能排产、实时进度跟踪和成本精确核算三大功能，使该企业订单交付周期缩短30%，生产成本降低15%。文章将具体介绍系统在物料管理、工序协同和质量追溯方面的应用场景，为制造业企业提供可借鉴的数字化升级方案。