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浙江华昌液压机械有限公司

本次数智化项目以U9 cloud ERP+智能工厂系统为核心,构建了统一、柔性、可扩展的信息化整体平台,通过人-物料-设备-信息系统互联互通,构建数字工厂、践行智能制造,达到高效协同。 申请试用
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本次数智化项目以U9 cloud ERP+智能工厂系统为核心,构建了统一、柔性、可扩展的信息化整体平台,通过人-物料-设备-信息系统互联互通,构建数字工厂、践行智能制造,达到高效协同。

—— 华昌液压副总经理 马彬荣

企业介绍

公司名称:浙江华昌液压机械有限公司
企业规模:200+人
替换系统:U8
细分行业:液压件
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    停机待料0发生
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    生产计划执行率100%
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    物流人员系统作业效率提升70%
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    配送效率和准确率提升35%

企业简介

浙江华昌液压机械有限公司是一家是以液压油缸为主导产品的液压件专业制造商,成立于1978年,产品主要为工程机械、高空作业车、环卫机械、风力发电、农业机械等主机厂商配套产品,入选“浙江制造精品 ”,同时荣获浙江省“隐形冠军,获评国家专精特新“小巨人”,也是浙江省“未来工厂

数智化动因

华昌液压长期承担科研试制和产品开发的双重任务,经过多年的稳定发展,基础的平 台系统已无法满足公司运营需求。结合自身IT基础建设及业务运营特点,公司明确了数 智化建设目标,对原有的管理与业务模式提出更高的要求,意建立一体化、透明化的 智能工厂。

核心应用场景

统一数字化管理平台
内部标准统一
系统间数据互通
业务集中管控
融入集团数字化管理平台框架
 
制造执行高效协同
物流人员系统作业效率提升70%
配送效率和准确率提升35%
工时、产量数据自动采集
及时率、准确率 100%
全程质量追溯
 
推拉结合的精益计划
LRP运算提升了计划准确率
要货计划拉动装配线排产
装配计划拉动配送计划
生产计划执行率达到100%
 
业财一体化
业务信息自动推动到财务
财务凭证直接追溯到业务单据
强化和完善了成本控制手段和方法