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U9 cloud助力西蒙电器建立统一的高效的信息化应用平台
1999 年7 月，西蒙电气来到中国，在江苏省南通市成立了第一家合资公司" 西蒙奇通" ，又于2002 年成立了第二家合资公司“西蒙智控”。2008 年“西蒙奇通”、“西蒙智控”二家合资公司成功转变为由西班牙西蒙控股集团(SIMON HOLDING S. L.) 拥有100% 股权的外商独资企业，并更名为“ 西蒙电气（中国）有限公司”。 依托SIMON 集团强有力的技术支持，西蒙电气（中国）制造的产品逐步发展成了以家用开关、插座为主业，同时生产低压电器、灯具、布线等相关多元化产品。在中国获得的产品专利近百
公司名称西蒙电气（中国）有限公司
企业规模1311
替换系统ERP替换Scala系统，PLM替换Winchill系统
地区/城市江苏省南通市
细分行业电气机械和器材制造业
实施伙伴南通明泰
所属行业电气行业
主营产品开关、插座、低压电器、灯具、布线等
地区/城市海安
主营产品开关、插座、低压电器、灯具、布线等
客户证言
西蒙电气以用友U9C作为信息化平台主体，建立了一套包含U9C+PLM+MES+WMS集成的统一的高效的信息化应用平台，使企业的内部管理从营销到技术再到计划、采购、生产、财务以项目维度进行一体化的管控，最终实现业务数据与财务标准成本核算一体化，各业务单元以客户为中心、内外部资源有机协同的运营体系，驱动西蒙智控升级。同时借助PLM系统还实现了对研发过程的精益管理，提升设计人员的工作效率，并降低出错率，为后续生产交付打下坚实的基础。
西蒙电器信息总监：黄勇数智化价值+应用产品
U9C+PLM+MES+WMS集成的统一的高效的信息化应用平台
100%
财务业务一体化，业务数据准确率达到100%50%
成本模块计算更加快捷准确，工作效率大大提高，人工时间减少50%30%
减少设计图文档上传下载同步时间30%30%
减少基础档案资料维护时间30%50%
退货跟踪及质量追溯时间减少50%60%
节约车间手工统计量约60%50%
生产周期缩短50%
数智化动因
核心应用场景
多组织、多业务线计划
先算产品计划（MPS），后算零部件、采购件计划（MRP），考虑销售订单、预测、库存、在制、采购在途、组织间调拨在途等； 区分中山、海安两地MRP\MPS计划。
统一的基础数据管理，财务业务核算维度
构建统一的基础数据管理平台，规范基础资料管理料品、客户、供应商等，控制下发参数：集权与分权，不同组织个性化需要； 独立成本核算，统一法人； 销售订单统一接单，分散发货，统一核算； 采购订单分散下单，统一核算。
成本分析
多成本域、多成本类型，计划价、全月平均；非生产物资、模具；个别计价：固定资产； 多维度成本差异分析：便于成本控制，提高决策的准确性和及时性，分项结转核算到生产订单成本：材料成本（生产领料单），间接费用分摊。
④设计环节项目管理
构建项目成员协同工作、分享数据的平台； 通过PROJECT软件导入项目任务数据，减少手工录入时间； 固化和规范产品研究与开发工作，实现并行协作，提高交付件的准确性，提升研发效率； 项目组发布的任务有据可依，使员工的绩效考核依据更加客观具体。
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